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外貿企業對于阿里國際站一定不陌生，特別是今年疫情影響下，流量轉到線上，特別是今年阿里國際站為外貿企業特別是工廠提供了很多支持。但相信很多企業也在不同的渠道看到一些關于阿里國際站的負面信息，比如沒有效果，燒錢等。這就讓企業陷入了猶豫，不知道阿里國際站到底還能不能做，如何讓阿里國際站有效果？這里云程網絡就來為大家做一下分析。
一、流量與訪客
在電子商務過程中，流量就是王道，沒有流量，其他的就不用談了。而現在阿里國際站來說，已經和早幾年的運營方式不一樣了，不是多發產品就可以了。想要獲得更多的流量，需要有專業的運營做關鍵詞排名，詳情制作，并做好p4p操作，很多企業被阿里客戶經理和一些培訓公司灌輸的概念是燒錢才能有流量，燒錢就有流量。
實際上，的確阿里的平臺規則上，同等條件下，付出的資金越多，獲得的流量也相對更多。但是很少有企業是人民幣玩家，如果想要上阿里，就要去研究如何花更少的錢獲得更好的效果。有人會問，我入駐的平臺，不想花p4p可以嗎？可以！但不要報太高的預期，運營也不是神仙，有技術的運營只能是在同等條件下為你獲得更多的有效詢盤，畢竟阿里國際站的規則在那里。
所以，如果你打算開通阿里國際站，既不打算找運營，也不想投p4p,自己也不懂運營，那么建議就不要開了。
二、投入與產出比
企業做阿里國際站前，還應當考慮一個問題，那就是投入產出比，通常建議沒開通過阿里，剛做外貿的企業，不要上來就開金品誠企，即便金品誠企流量上會有更多優勢，但你對平臺不熟悉，對市場不了解，上來就開金品是很難達到理想效果的，因為金品再好，也需要運營，也需要開直通車，對于剛做外貿的企業來說投入太高。而且，普通店鋪也并不是效果就不行，我們很多效果好的客戶也沒有開金品，數據甚至能達到行業top10，這里就體現出運營技巧的重要性了。企業在開通阿里之前，可以先關注一下同行的詢盤數量，大致計算出詢盤成本，綜合企業自身情況在做決定。
基礎會員運營成果
三、人員配備
阿里國際站運營涉及的內容有很多，文案，圖片處理，頁面設計，數據分析等等。特別是前期工作量更大，要做產品詳情，上傳產品，覆蓋關鍵詞，如果企業沒有自己的運營，也不找代運營，而是讓業務兼職去做，往往會導致業務精力分散，最終平臺也沒運營好，業務也談不好。而企業自己組建團隊的人員成本和時間成本是非常高的，因此建議企業選擇靠譜的代運營公司。具體如何選擇，之前的文章中，也有介紹，大家可以瀏覽。
四、是否能持續投入
企業在開通阿里前需要考慮是否能做到長期投入，因為阿里平臺一旦不續費，之前的數據和客戶積累就都沒有了，在店鋪運營不好的情況下，往往會淪為雞肋，開著花錢效果一般，關了，企業就失去了展示的平臺。
實際上，阿里國際站只是外貿渠道中的一個平臺而已，企業可以根據自身情況進行選擇，前人的經驗可以借鑒，但要理清自己的思路。除了阿里之外，谷歌優化，facebook等社交媒體營銷也是實現熱門的渠道，企業可以綜合考慮后再做決定。
想知道你的產品是否時候做阿里國際站，阿里國際站店鋪診斷，微信：ychya2018
